Modello · Architettura

Concorso di progettazione

Un concorso in due gradi dal bando all'incarico: gruppo, quesiti, strategia, consegne anonime, elaborati di fattibilità, graduatoria e verifica dei requisiti.

29
settimane di piano
5
fasi: le liste dello Space
39
task con stime e dipendenze, 8 milestone

A chi serve

Il lavoro, com'è davvero.

Studi di architettura che partecipano a concorsi di progettazione pubblici in due gradi, da soli o in raggruppamento, e vogliono sapere quante ore investono e dove.

Con «Usa questo modello» nasce lo Space «Concorso» nel tuo workspace, con le date dal giorno che scegli: liste e stati, task con stime e dipendenze, milestone, rischi, pagine dei documenti e, se indichi il cliente, la commessa.

Lo Space «Concorso» in KeenHour: il Gantt del modelloLo Space «Concorso» in KeenHour: il Gantt del modello

Le fasi

  1. Bando e gruppo di progettazione

    settimane 1–3
    • Decisione di partecipare
    • Lettura del bando e del documento di indirizzo alla progettazioneDopo «Decisione di partecipare».
    • Verifica dei requisiti e composizione del gruppoDopo «Decisione di partecipare».
    • Sopralluogo all'area di concorsoDopo «Lettura del bando e del documento di indirizzo alla progettazione».
    • Quesiti alla segreteria del concorsoDopo «Lettura del bando e del documento di indirizzo alla progettazione».
    • Pubblicazione delle risposte ai quesitiDopo «Quesiti alla segreteria del concorso».
    • Accordo di raggruppamento e ripartizione delle quoteDopo «Verifica dei requisiti e composizione del gruppo».
    • Analisi dell'area: contesto, vincoli e documenti fornitiDopo «Sopralluogo all'area di concorso».
    • Gruppo di progettazione costituitoDopo «Accordo di raggruppamento e ripartizione delle quote».
  2. Strategia di progetto

    settimane 2–5
    • Laboratorio interno sui temi del bandoDopo «Analisi dell'area: contesto, vincoli e documenti forniti», «Gruppo di progettazione costituito».
    • Tre strategie a confronto con schizzi e plastici di studioDopo «Laboratorio interno sui temi del bando».
    • Strategia scelta dal gruppoDopo «Tre strategie a confronto con schizzi e plastici di studio».
    • Verifica della strategia sui criteri del bando e sulle risposte ai quesitiDopo «Strategia scelta dal gruppo», «Pubblicazione delle risposte ai quesiti».
  3. Elaborati del primo grado

    settimane 5–13
    • Tavola dell'idea: schemi, planivolumetrico e immagine guidaDopo «Verifica della strategia sui criteri del bando e sulle risposte ai quesiti».
    • Relazione illustrativa nel limite di pagine del bandoDopo «Verifica della strategia sui criteri del bando e sulle risposte ai quesiti».
    • Verifica dell'anonimato degli elaboratiDopo «Tavola dell'idea: schemi, planivolumetrico e immagine guida», «Relazione illustrativa nel limite di pagine del bando».
    • Caricamento sulla piattaforma con il codice alfanumericoDopo «Verifica dell'anonimato degli elaborati».
    • Proposta del primo grado consegnataDopo «Caricamento sulla piattaforma con il codice alfanumerico».
    • Valutazione della commissione giudicatrice sul primo gradoDopo «Proposta del primo grado consegnata».
    • Proposta ammessa al secondo gradoDopo «Valutazione della commissione giudicatrice sul primo grado».
  4. Secondo grado

    settimane 13–19
    • Lettura del verbale e delle indicazioni della commissioneDopo «Proposta ammessa al secondo grado».
    • Sviluppo architettonico: piante, sezioni e prospettiDopo «Lettura del verbale e delle indicazioni della commissione».
    • Concezione strutturale con il consulenteDopo «Lettura del verbale e delle indicazioni della commissione».
    • Strategia energetica e criteri ambientali minimiDopo «Lettura del verbale e delle indicazioni della commissione».
    • Viste prospettiche e immagini del progettoDopo «Lettura del verbale e delle indicazioni della commissione».
    • Calcolo sommario della spesa e quadro economicoDopo «Sviluppo architettonico: piante, sezioni e prospetti», «Concezione strutturale con il consulente», «Strategia energetica e criteri ambientali minimi».
    • Impaginazione delle tavole del secondo gradoDopo «Sviluppo architettonico: piante, sezioni e prospetti».
    • Relazione tecnico-illustrativaDopo «Calcolo sommario della spesa e quadro economico».
    • Revisione finale del gruppo sui criteri di valutazioneDopo «Impaginazione delle tavole del secondo grado», «Relazione tecnico-illustrativa», «Viste prospettiche e immagini del progetto».
    • Verifica dell'anonimato e dei formati del secondo gradoDopo «Revisione finale del gruppo sui criteri di valutazione».
    • Caricamento del secondo grado e ricevutaDopo «Verifica dell'anonimato e dei formati del secondo grado».
    • Proposta del secondo grado consegnataDopo «Caricamento del secondo grado e ricevuta».
  5. Esito e incarico

    settimane 19–29
    • Valutazione del secondo grado e apertura delle buste con i nomiDopo «Proposta del secondo grado consegnata».
    • Graduatoria pubblicataDopo «Valutazione del secondo grado e apertura delle buste con i nomi».
    • Riesame interno: ore spese, scelte, lezioni per il prossimo concorsoDopo «Graduatoria pubblicata».
    • Materiali per la mostra e la pubblicazione dei progettiDopo «Graduatoria pubblicata».
    • Documenti per la verifica dei requisiti, se il progetto vinceDopo «Graduatoria pubblicata».
    • Verifica dei requisiti da parte dell'enteDopo «Documenti per la verifica dei requisiti, se il progetto vince».
    • Incarico della progettazione affidato al vincitoreDopo «Verifica dei requisiti da parte dell'ente».

I rischi tipici

  • Un elaborato rivela l'autore

    Alto · 10

    Un logo dimenticato, il nome nei metadati di un file o un'immagine già pubblicata violano l'anonimato: la proposta è esclusa senza essere letta.

    Evitare: Lista di controllo della consegna anonima; verifica fatta da chi non ha disegnato; nessuna immagine del progetto sui canali dello studio fino alla graduatoria.

  • Piattaforma telematica bloccata alla scadenza

    Critico · 15

    File troppo grandi, firma digitale scaduta o piattaforma lenta nelle ultime ore: la proposta non arriva in tempo.

    Mitigare: Registrazione e prova di caricamento nella prima settimana; firme digitali verificate; caricamento completato il giorno prima della scadenza.

  • Le ore investite superano il budget del concorso

    Alto · 12

    Viste, plastici e revisioni continue fanno crescere le ore ben oltre ciò che premio e rimborso coprono.

    Mitigare: Budget di ore deciso con la partecipazione; consuntivo settimanale dalle ore registrate; immagini e plastici solo dove i criteri del bando li premiano.

  • Costo stimato oltre l'importo dei lavori

    Alto · 12

    Il progetto cresce in superficie o in qualità e il calcolo sommario supera l'importo del bando: punteggio economico basso o esclusione.

    Mitigare: Superfici e costo parametrico controllati alla scelta della strategia; consulente per l'economia del progetto coinvolto dall'inizio del secondo grado.

  • Il gruppo non ha i requisiti per l'incarico

    Alto · 10

    Il progetto vince ma il raggruppamento non dimostra i requisiti economici o tecnici: l'incarico salta o passa al secondo classificato.

    Evitare: Requisiti verificati sul bando prima di partecipare; consulenti e mandanti scelti per coprirli; documenti raccolti prima della graduatoria.

La commessa

A tempo · 3 voci. Importi e tariffe li metti tu.

  • Primo grado
  • Secondo grado
  • Esito e documenti

Le pagine dei documenti

  • Scheda del bando
  • Lista di controllo della consegna anonima
I modelli li scriviamo con cura, ma possiamo sbagliare: una norma cambiata, una durata ottimistica, un passaggio che manca. Sono un punto di partenza, non una consulenza: prima di impegnarti con un cliente, adattali al tuo caso. Hai trovato un errore? Scrivici: lo correggiamo per tutti e ti diciamo quando è fatto.

I file

In KeenHour, in Excel o in CSV.

Il modello vive in KeenHour, dove le date, il percorso critico e il carico si aggiornano da soli. Se preferisci partire da un file: l'Excel con il Gantt e il registro dei rischi, o il CSV da importare in una lista, con le date dal lunedì prossimo.

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Every hour, under control.

Il prossimo lunedì, apri la settimana con il quadro completo.

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