Soluzioni · Software house
Progetti su misura e un prodotto, nello stesso posto
Il team lavora su board e liste, anche da tastiera. I progetti per i clienti hanno il loro Gantt, il prodotto una roadmap con RICE o WSJF e le richieste dei clienti, legata ai task veri e non a una slide.
Oggi
Come va senza KeenHour.
- 01
La roadmap diverge dal backlog
La roadmap vive in una presentazione. Dopo una settimana non corrisponde più a ciò su cui il team lavora davvero.
- 02
Le priorità le decide chi alza la voce
Senza un metodo condiviso ogni iniziativa è urgente, e perché questa venga prima di quella nessuno lo spiega in due righe.
- 03
Per sapere quanto manca serve una riunione
L'avanzamento di un rilascio si chiede agli sviluppatori, che intanto aggiornano tre strumenti diversi.
Con KeenHour
Cosa cambia dal primo lunedì.
Priorità e avanzamento sui numeri
Ogni iniziativa ha un punteggio RICE o WSJF calcolato da KeenHour. I task collegati danno l'avanzamento, e la data prevista del rilascio viene dalla capacità del team: per sapere quanto manca non serve una riunione.
Roadmap →Uno strumento che il team non subisce
Un task nuovo chiede solo il titolo, e lista e board si usano da tastiera: ⌘K, N, #123. Ogni lista ha gli stati del vostro flusso.
Task e viste →La revisione si assegna da sola
Quando un task passa a «In revisione», un'automazione lo assegna a chi rivede e lascia un commento con la menzione. Niente catene, e un registro delle esecuzioni.
Automazioni →Date che reggono davanti al cliente
I progetti su misura hanno Gantt, dipendenze e percorso critico. La baseline del piano firmato resta, e lo scostamento si legge in giorni.
Piano e Gantt →
Da approfondire
Le funzioni che userai di più.
Roadmap
Iniziative con punteggio RICE o WSJF, rilasci sulla linea del tempo, avanzamento calcolato dai task collegati.
Richieste dei clienti
Chi chiede che cosa, collegato alle iniziative: clienti distinti, richieste bloccanti, fatturato. E il WSJF accanto al RICE.
Task e viste
Space, cartelle e liste con i tuoi stati. Lista densa, board e calendario sugli stessi task, tutto da tastiera.
Piano e Gantt
Gantt con dipendenze, percorso critico e baseline. Lo scostamento dal piano firmato si legge in giorni, task per task.
Every hour, under control.
Il prossimo lunedì, apri la settimana con il quadro completo.
Crea il workspace, invita il team e importa i progetti in corso. Hai 14 giorni per provarlo, senza carta.