Diagnosi energetica di uno stabilimento

Le fasi

1. 1

   Avvio e raccolta dati

   settimane 1–4
   • Incarico firmato
   • Riunione di avvio con il responsabile dell'energiaDopo «Incarico firmato».
   • Richiesta dei dati dell'anno di riferimentoDopo «Riunione di avvio con il responsabile dell'energia».
   • Raccolta dei consumi da fatture e misuratori, vettore per vettoreDopo «Richiesta dei dati dell'anno di riferimento».
   • Raccolta della produzione e delle variabili che spiegano i consumiDopo «Richiesta dei dati dell'anno di riferimento».
   • Inventario delle utenze: macchine, impianti, centraliDopo «Richiesta dei dati dell'anno di riferimento».
   • Dati dell'anno di riferimento completiDopo «Raccolta dei consumi da fatture e misuratori, vettore per vettore», «Raccolta della produzione e delle variabili che spiegano i consumi», «Inventario delle utenze: macchine, impianti, centrali».
2. 2

   Sopralluogo e misure

   settimane 4–8
   • Sopralluogo nello stabilimento con la manutenzioneDopo «Dati dell'anno di riferimento completi».
   • Piano di monitoraggio: che cosa si misura, dove, per quantoDopo «Sopralluogo nello stabilimento con la manutenzione».
   • Installazione di analizzatori di rete e registratoriDopo «Piano di monitoraggio: che cosa si misura, dove, per quanto».
   • Campagna di misuraDopo «Installazione di analizzatori di rete e registratori».
   • Termografie e prove su centrali e aria compressaDopo «Sopralluogo nello stabilimento con la manutenzione».
   • Rimozione degli strumenti e scarico dei datiDopo «Campagna di misura».
   • Misure acquisiteDopo «Rimozione degli strumenti e scarico dei dati», «Termografie e prove su centrali e aria compressa».
3. 3

   Modello energetico

   settimane 8–10
   • Struttura energetica per aree funzionali3 sottotaskDopo «Misure acquisite».
   • Bilancio energetico e quadratura con le fattureDopo «Struttura energetica per aree funzionali».
   • Indicatori di prestazione e confronto con il settoreDopo «Bilancio energetico e quadratura con le fatture».
   • Modello energetico validatoDopo «Indicatori di prestazione e confronto con il settore».
4. 4

   Interventi di efficienza

   settimane 10–11
   • Individuazione degli interventiDopo «Modello energetico validato».
   • Analisi costi e benefici di ogni interventoDopo «Individuazione degli interventi».
   • Verifica degli incentivi applicabiliDopo «Individuazione degli interventi».
   • Priorità degli interventi con il clienteDopo «Analisi costi e benefici di ogni intervento», «Verifica degli incentivi applicabili».
5. 5

   Rapporto e invio a ENEA

   settimane 12–13
   • Rapporto di diagnosi secondo le UNI CEI EN 16247Dopo «Priorità degli interventi con il cliente».
   • Riesame del rapporto con il clienteDopo «Rapporto di diagnosi secondo le UNI CEI EN 16247».
   • Firma del redattore certificatoDopo «Riesame del rapporto con il cliente».
   • Caricamento sul portale ENEA con i file di riepilogoDopo «Firma del redattore certificato».
   • Diagnosi inviata a ENEADopo «Caricamento sul portale ENEA con i file di riepilogo».
   • Proposta di un monitoraggio permanenteDopo «Diagnosi inviata a ENEA».

I rischi tipici

• Dati di consumo incompleti o incoerenti

  Alto · 12

  Fatture mancanti, misuratori interni non tarati o produzione non registrata: il bilancio non torna.

  Mitigare: Elenco dei dati con le scadenze alla riunione di avvio; i buchi colmati con stime motivate e scritte nel rapporto.

• Strumenti non installabili sulle utenze principali

  Medio · 9

  Quadri non accessibili senza fermare la produzione: le misure dirette saltano proprio dove pesano di più.

  Mitigare: Finestre di installazione concordate con la manutenzione nel sopralluogo; pinze amperometriche e registratori dove il quadro non si apre.

• Campagna di misura non rappresentativa

  Medio · 9

  Produzione ridotta, ferie o una stagione anomala: il profilo misurato non è quello dell'anno.

  Mitigare: Periodo scelto con il calendario della produzione; i consumi riportati all'anno con le variabili che li spiegano.

• Il bilancio non quadra con le fatture

  Medio · 9

  Lo scarto fra misurato e fatturato è troppo grande per spiegarlo: il modello non regge.

  Mitigare: Quadratura vettore per vettore prima degli indicatori; misure di controllo sulle utenze dubbie.

• Scadenza dell'obbligo troppo vicina

  Alto · 10

  Partire tardi stringe la campagna di misura e il caricamento cade nei giorni in cui il portale è più lento.

  Evitare: Incarico almeno quattro mesi prima della scadenza; caricamento due settimane prima, non l'ultimo giorno.

• Interventi che il cliente non adotta

  Medio · 6

  Tempi di ritorno lunghi o investimenti fuori budget: la diagnosi resta un adempimento. Per un'impresa energivora non è una scelta: va attuato almeno un intervento della diagnosi, o adottato un sistema di gestione ISO 50001 (D.Lgs. 102/2014, art. 8).

  Mitigare: Prima gli interventi gestionali a costo quasi nullo; incentivi calcolati per ciascun intervento; priorità decise con il cliente, non scritte da soli.

La commessa

A corpo, fatturata a rate alle milestone · 5 voci. Importi e tariffe li metti tu.

• Avvio e raccolta dati
• Sopralluogo e campagna di misura
• Modello energetico
• Interventi di efficienza
• Rapporto e invio a ENEA

Le rate

• Anticipo alla firma dell'incarico: 30 %, alla milestone «Incarico firmato»
• Fine della campagna di misura: 30 %, alla milestone «Misure acquisite»
• Diagnosi inviata a ENEA: 40 %, alla milestone «Diagnosi inviata a ENEA»

Le pagine dei documenti

• Dati da chiedere al cliente
• Piano di monitoraggio
• Scheda di un intervento