Modello · Software e digitale

Lancio di un e-commerce

Dal negozio costruito all'apertura: prove di carico, pagamenti 3-D Secure, magazzino, misura delle conversioni, apertura riservata e trenta giorni di presidio.

12
settimane di piano
6
fasi: le liste dello Space
45
task con stime e dipendenze, 7 milestone

A chi serve

Il lavoro, com'è davvero.

Software house e team digitali che portano online l'e-commerce di un marchio con molti ordini attesi: la prontezza tecnica, le operazioni, le campagne dell'apertura e il presidio del primo mese, con la commessa a corpo e a rate.

Con «Usa questo modello» nasce lo Space «Lancio dell'e-commerce» nel tuo workspace, con le date dal giorno che scegli: liste e stati, task con stime e dipendenze, milestone, rischi, pagine dei documenti e, se indichi il cliente, la commessa.

Lo Space «Lancio dell'e-commerce» in KeenHour: il Gantt del modelloLo Space «Lancio dell'e-commerce» in KeenHour: il Gantt del modello

Le fasi

  1. Piano del lancio

    settimane 1–2
    • Incarico firmato
    • Riunione di avvio: data di apertura, obiettivi, referentiDopo «Incarico firmato».
    • Obiettivi dei primi novanta giorni: ordini, conversione, scontrino medioDopo «Riunione di avvio: data di apertura, obiettivi, referenti».
    • Stima del traffico e degli ordini nel picco dell'aperturaDopo «Riunione di avvio: data di apertura, obiettivi, referenti».
    • Verifica di prontezza del negozio: che cosa manca all'aperturaDopo «Riunione di avvio: data di apertura, obiettivi, referenti».
    • Piano di lancio con le date, le fasi e chi decideDopo «Obiettivi dei primi novanta giorni: ordini, conversione, scontrino medio», «Stima del traffico e degli ordini nel picco dell'apertura», «Verifica di prontezza del negozio: che cosa manca all'apertura».
    • Piano di lancio approvato dal clienteDopo «Piano di lancio con le date, le fasi e chi decide».
  2. Prontezza tecnica

    settimane 3–6
    • Monitoraggio di disponibilità, errori e tempi di rispostaDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • CDN, cache delle pagine e immagini ottimizzateDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Pagamenti in produzione: 3-D Secure, autorizzazioni e rimborsiDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Regole antifrode e revisione manuale degli ordini a rischioDopo «Pagamenti in produzione: 3-D Secure, autorizzazioni e rimborsi».
    • Sicurezza: aggiornamenti, doppio fattore agli amministratori, questionario PCI DSSDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Copie di sicurezza e prova di ripristinoDopo «CDN, cache delle pagine e immagini ottimizzate».
    • Prove di carico sul picco atteso, cassa compresaDopo «Monitoraggio di disponibilità, errori e tempi di risposta», «CDN, cache delle pagine e immagini ottimizzate».
    • Piano di ritorno indietro e procedura di emergenzaDopo «Copie di sicurezza e prova di ripristino».
    • Correzioni dalle prove di carico e di sicurezzaDopo «Prove di carico sul picco atteso, cassa compresa», «Sicurezza: aggiornamenti, doppio fattore agli amministratori, questionario PCI DSS».
    • Prontezza tecnica verificataDopo «Correzioni dalle prove di carico e di sicurezza», «Piano di ritorno indietro e procedura di emergenza», «Regole antifrode e revisione manuale degli ordini a rischio».
  3. Operazioni e servizio clienti

    settimane 3–6
    • Processo dell'ordine con il magazzino: prelievo, imballo, ritiro del corriereDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Procedura dei resi e dei rimborsi, con il recesso di 14 giorniDopo «Processo dell'ordine con il magazzino: prelievo, imballo, ritiro del corriere».
    • Fatture, corrispettivi e IVA delle vendite in Europa con il commercialistaDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Consegna delle email: dominio autenticato con SPF, DKIM e DMARCDopo «Fatture, corrispettivi e IVA delle vendite in Europa con il commercialista».
    • Servizio clienti: canali, orari, risposte pronte alle domande frequentiDopo «Processo dell'ordine con il magazzino: prelievo, imballo, ritiro del corriere».
    • Formazione del personale su ordini, resi e servizio clientiDopo «Procedura dei resi e dei rimborsi, con il recesso di 14 giorni», «Servizio clienti: canali, orari, risposte pronte alle domande frequenti».
    • Prova generale: venti ordini veri dalla cassa alla consegnaDopo «Formazione del personale su ordini, resi e servizio clienti», «Consegna delle email: dominio autenticato con SPF, DKIM e DMARC», «Pagamenti in produzione: 3-D Secure, autorizzazioni e rimborsi».
    • Operazioni pronte all'aperturaDopo «Prova generale: venti ordini veri dalla cassa alla consegna».
  4. Campagne e misura

    settimane 3–5
    • Consenso ai cookie e segnali di consenso alle piattaforme pubblicitarieDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Piano di misura: eventi dell'acquisto, conversioni, invio lato serverDopo «Consenso ai cookie e segnali di consenso alle piattaforme pubblicitarie».
    • Feed dei prodotti per Merchant Center e cataloghi dei socialDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Controllo SEO prima dell'apertura: indicizzazione, sitemap, dati strutturatiDopo «Piano di lancio approvato dal cliente».
    • Automazioni email: benvenuto, carrello abbandonato, dopo l'acquistoDopo «Consenso ai cookie e segnali di consenso alle piattaforme pubblicitarie».
    • Campagne dell'apertura: ricerca, shopping, social, newsletterDopo «Feed dei prodotti per Merchant Center e cataloghi dei social», «Piano di misura: eventi dell'acquisto, conversioni, invio lato server».
    • Cruscotto del lancio: vendite, conversione, carrelli, erroriDopo «Piano di misura: eventi dell'acquisto, conversioni, invio lato server».
    • Campagne e misura approvate dal clienteDopo «Campagne dell'apertura: ricerca, shopping, social, newsletter», «Cruscotto del lancio: vendite, conversione, carrelli, errori», «Automazioni email: benvenuto, carrello abbandonato, dopo l'acquisto», «Controllo SEO prima dell'apertura: indicizzazione, sitemap, dati strutturati».
  5. Apertura

    settimane 6–8
    • Riunione di via libera: criteri superati o data spostataDopo «Prontezza tecnica verificata», «Operazioni pronte all'apertura», «Campagne e misura approvate dal cliente».
    • Apertura riservata: clienti fedeli e iscritti alla newsletterDopo «Riunione di via libera: criteri superati o data spostata».
    • Correzioni dall'apertura riservataDopo «Apertura riservata: clienti fedeli e iscritti alla newsletter».
    • Negozio aperto al pubblicoDopo «Correzioni dall'apertura riservata».
    • Accensione delle campagne e invio della newsletter di aperturaDopo «Correzioni dall'apertura riservata».
    • Sala di controllo dei primi tre giorniDopo «Correzioni dall'apertura riservata».
  6. Primi trenta giorni

    settimane 8–12
    • Presidio del primo mese: errori, ordini bloccati, richieste dei clientiDopo «Sala di controllo dei primi tre giorni».
    • Analisi del percorso d'acquisto: dove si perdono i clientiDopo «Sala di controllo dei primi tre giorni».
    • Miglioramenti della conversione dalle analisiDopo «Analisi del percorso d'acquisto: dove si perdono i clienti».
    • Relazione a trenta giorni: numeri contro obiettiviDopo «Miglioramenti della conversione dalle analisi».
    • Riunione di chiusura del lancio con il clienteDopo «Relazione a trenta giorni: numeri contro obiettivi», «Presidio del primo mese: errori, ordini bloccati, richieste dei clienti».
    • Fine del presidio del lancioDopo «Riunione di chiusura del lancio con il cliente».

I rischi tipici

  • La cassa rallenta nel picco dell'apertura

    Critico · 15

    L'annuncio porta in pochi minuti più utenti di quelli provati: la cassa va in errore proprio quando i clienti vogliono pagare.

    Mitigare: Prove di carico al doppio della stima, cassa compresa; apertura riservata prima di quella pubblica; campagne accese a scaglioni e non tutte insieme.

  • Pagamenti rifiutati in produzione

    Alto · 12

    Chiavi sbagliate, conto non ancora abilitato o 3-D Secure configurato male: gli ordini si fermano alla cassa e il cliente non ci riprova.

    Mitigare: Pagamenti veri con carte e portafogli diversi nella prova generale; tasso di pagamenti rifiutati nel cruscotto, con una soglia che fa scattare l'allarme.

  • Spedizioni in ritardo nella prima settimana

    Alto · 12

    Il magazzino non è abituato agli ordini online: pacchi preparati tardi, tracciamenti mancanti, telefonate al servizio clienti e recensioni negative.

    Mitigare: Processo dell'ordine provato con venti ordini veri; tempi di spedizione promessi prudenti per il primo mese; persona in più in magazzino nei giorni dell'apertura.

  • Conversioni non misurate

    Alto · 12

    Consenso che non arriva alle piattaforme o eventi d'acquisto mancanti: le campagne ottimizzano al buio e il budget dell'apertura si spreca.

    Mitigare: Ogni evento provato con un ordine di prova; confronto quotidiano fra acquisti misurati e ordini del pannello nella prima settimana.

  • Data di apertura annunciata prima che il negozio sia pronto

    Critico · 16

    La data è già sui social: si apre con criteri bloccanti non superati per non perdere la faccia.

    Mitigare: Criteri di via libera scritti e firmati all'avvio; data pubblica annunciata solo dopo la prontezza tecnica; apertura riservata come margine.

La commessa

A corpo, fatturata a rate alle milestone · 6 voci. Importi e tariffe li metti tu.

  • Piano del lancio
  • Prontezza tecnica
  • Operazioni e servizio clienti
  • Campagne e misura
  • Apertura
  • Presidio dei primi trenta giorni

Le rate

  • Anticipo alla firma dell'incarico: 30 %, alla milestone «Incarico firmato»
  • Prontezza tecnica verificata: 30 %, alla milestone «Prontezza tecnica verificata»
  • Apertura al pubblico: 30 %, alla milestone «Negozio aperto al pubblico»
  • Fine del presidio del lancio: 10 %, alla milestone «Fine del presidio del lancio»

Le pagine dei documenti

  • Criteri di via libera all'apertura
  • Programma della sala di controllo
I modelli li scriviamo con cura, ma possiamo sbagliare: una norma cambiata, una durata ottimistica, un passaggio che manca. Sono un punto di partenza, non una consulenza: prima di impegnarti con un cliente, adattali al tuo caso. Hai trovato un errore? Scrivici: lo correggiamo per tutti e ti diciamo quando è fatto.

I file

In KeenHour, in Excel o in CSV.

Il modello vive in KeenHour, dove le date, il percorso critico e il carico si aggiornano da soli. Se preferisci partire da un file: l'Excel con il Gantt e il registro dei rischi, o il CSV da importare in una lista, con le date dal lunedì prossimo.

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