Modello · Software e digitale
Manutenzione evolutiva a monte ore
Un mese di manutenzione a monte ore: richieste smistate e stimate, correzioni, evolutive approvate, rilascio mensile, rendiconto e saldo delle ore.
- 4
- settimane di piano
- 4
- fasi: le liste dello Space
- 22
- task con stime e dipendenze, 4 milestone
A chi serve
Il lavoro, com'è davvero.
Software house con contratti di manutenzione correttiva, adeguativa ed evolutiva a monte ore: il ciclo di un mese dalle richieste del cliente al rilascio, con le ore rendicontate per richiesta e il saldo del pacchetto.
Con «Usa questo modello» nasce lo Space «Manutenzione a monte ore» nel tuo workspace, con le date dal giorno che scegli: liste e stati, task con stime e dipendenze, milestone, rischi, pagine dei documenti e, se indichi il cliente, la commessa.


Le fasi
Richieste
settimane 1–4- Inizio del mese di manutenzione
- Pianificazione del mese con il referente del clienteDopo «Inizio del mese di manutenzione».
- Smistamento quotidiano delle richieste in arrivoDopo «Inizio del mese di manutenzione».
- Analisi e stima delle richieste evolutiveDopo «Pianificazione del mese con il referente del cliente».
- Il cliente approva le stime delle evolutiveDopo «Analisi e stima delle richieste evolutive».
- Evolutive del mese approvateDopo «Il cliente approva le stime delle evolutive».
Sviluppo
settimane 1–4- Correzione dei difetti segnalatiDopo «Inizio del mese di manutenzione».
- Aggiornamenti di sicurezza di librerie, componenti e piattaformaDopo «Pianificazione del mese con il referente del cliente».
- Adeguamenti a servizi esterni, specifiche e versioni dei sistemiDopo «Pianificazione del mese con il referente del cliente».
- Sviluppo delle evolutive approvateDopo «Evolutive del mese approvate».
- Revisione del codice delle modifiche del meseDopo «Evolutive del mese approvate».
- Supporto agli utenti del clienteDopo «Inizio del mese di manutenzione».
Rilascio
settimana 4- Test di regressione in ambiente di collaudoDopo «Sviluppo delle evolutive approvate», «Correzione dei difetti segnalati».
- Note di rilascio per il clienteDopo «Sviluppo delle evolutive approvate», «Correzione dei difetti segnalati».
- Collaudo del cliente in ambiente di provaDopo «Test di regressione in ambiente di collaudo».
- Rilascio in produzione nella finestra concordataDopo «Collaudo del cliente in ambiente di prova», «Note di rilascio per il cliente», «Revisione del codice delle modifiche del mese».
- Versione del mese in produzioneDopo «Rilascio in produzione nella finestra concordata».
Rendiconto
settimana 4- Verifica del giorno dopo: errori e segnalazioniDopo «Versione del mese in produzione».
- Rendiconto delle ore per richiesta e saldo del monte oreDopo «Versione del mese in produzione», «Smistamento quotidiano delle richieste in arrivo», «Supporto agli utenti del cliente».
- Riunione mensile con il clienteDopo «Rendiconto delle ore per richiesta e saldo del monte ore», «Verifica del giorno dopo: errori e segnalazioni».
- Dati per la fattura del meseDopo «Rendiconto delle ore per richiesta e saldo del monte ore».
- Mese chiuso e rendiconto approvatoDopo «Riunione mensile con il cliente», «Dati per la fattura del mese».
I rischi tipici
Monte ore esaurito prima della fine del periodo
Alto · 12Le richieste piccole si sommano senza che nessuno guardi il saldo: a metà mese le ore sono finite, e il cliente lo scopre dalla fattura.
Mitigare: Saldo comunicato ogni settimana; avviso al cliente quando resta un quarto delle ore; evolutive approvate solo dentro il saldo.
Urgenze che scavalcano il piano del mese
Alto · 12Ogni richiesta arriva come urgente: le evolutive approvate slittano e il rilascio del mese esce a metà.
Mitigare: Priorità secondo i livelli di servizio del contratto, non secondo il tono della richiesta; ore di riserva per i bloccanti; lo scambio fra un'urgenza e un'evolutiva lo decide il referente del cliente.
Evolutive presentate come correzioni
Medio · 9Una funzione nuova chiesta come «difetto» entra senza stima né approvazione e consuma ore che il cliente non si aspetta di pagare.
Mitigare: Tipi di manutenzione definiti nel contratto e nella pagina «Livelli di servizio e tipi di richiesta»; il tipo lo decide lo smistamento e si scrive nel campo del task.
Collaudo del cliente che non arriva
Medio · 9Le modifiche restano in ambiente di prova perché nessuno le prova: il rilascio salta e il mese dopo raddoppia.
Mitigare: Giorno del collaudo fissato alla pianificazione; casi di prova consegnati con le note di rilascio; ciò che non è collaudato resta fuori dal rilascio invece di bloccarlo.
Regressioni dopo il rilascio
Alto · 12Una correzione rompe una funzione vicina che nessuno ha riprovato.
Mitigare: Test automatici sui percorsi principali; regressione prima di ogni rilascio; copia di sicurezza e ritorno alla versione precedente pronti.
Il codice lo conosce una persona sola
Alto · 12Su un sistema vecchio e poco documentato lavora sempre la stessa persona: se manca, le richieste si fermano.
Mitigare: Revisione del codice da una seconda persona; note tecniche aggiornate a ogni modifica; richieste assegnate a rotazione.
Vulnerabilità in un componente del sistema
Alto · 12Una libreria o una piattaforma usata dall'applicazione riceve un avviso grave, e il cliente resta esposto finché non si aggiorna.
Mitigare: Controllo mensile delle dipendenze; aggiornamenti di sicurezza trattati come correzioni bloccanti; componenti a fine vita segnalati al cliente con il costo per sostituirli.
La commessa
A tempo · 4 voci. Importi e tariffe li metti tu.
- Smistamento e stime
- Correzioni, adeguamenti ed evolutive
- Test e rilascio
- Rendiconto e riunione mensile
Le pagine dei documenti
- Livelli di servizio e tipi di richiesta
- Come segnalare una richiesta
- Rendiconto del mese
I file
In KeenHour, in Excel o in CSV.
Il modello vive in KeenHour, dove le date, il percorso critico e il carico si aggiornano da soli. Se preferisci partire da un file: l'Excel con il Gantt e il registro dei rischi, o il CSV da importare in una lista, con le date dal lunedì prossimo.
Tutti i modelli →Every hour, under control.
Il prossimo lunedì, apri la settimana con il quadro completo.
Crea il workspace, invita il team e importa i progetti in corso. Hai 14 giorni per provarlo, senza carta.