Modello · Software e digitale

Manutenzione evolutiva a monte ore

Un mese di manutenzione a monte ore: richieste smistate e stimate, correzioni, evolutive approvate, rilascio mensile, rendiconto e saldo delle ore.

4
settimane di piano
4
fasi: le liste dello Space
22
task con stime e dipendenze, 4 milestone

A chi serve

Il lavoro, com'è davvero.

Software house con contratti di manutenzione correttiva, adeguativa ed evolutiva a monte ore: il ciclo di un mese dalle richieste del cliente al rilascio, con le ore rendicontate per richiesta e il saldo del pacchetto.

Con «Usa questo modello» nasce lo Space «Manutenzione a monte ore» nel tuo workspace, con le date dal giorno che scegli: liste e stati, task con stime e dipendenze, milestone, rischi, pagine dei documenti e, se indichi il cliente, la commessa.

Lo Space «Manutenzione a monte ore» in KeenHour: la board del modelloLo Space «Manutenzione a monte ore» in KeenHour: la board del modello

Le fasi

  1. Richieste

    settimane 1–4
    • Inizio del mese di manutenzione
    • Pianificazione del mese con il referente del clienteDopo «Inizio del mese di manutenzione».
    • Smistamento quotidiano delle richieste in arrivoDopo «Inizio del mese di manutenzione».
    • Analisi e stima delle richieste evolutiveDopo «Pianificazione del mese con il referente del cliente».
    • Il cliente approva le stime delle evolutiveDopo «Analisi e stima delle richieste evolutive».
    • Evolutive del mese approvateDopo «Il cliente approva le stime delle evolutive».
  2. Sviluppo

    settimane 1–4
    • Correzione dei difetti segnalatiDopo «Inizio del mese di manutenzione».
    • Aggiornamenti di sicurezza di librerie, componenti e piattaformaDopo «Pianificazione del mese con il referente del cliente».
    • Adeguamenti a servizi esterni, specifiche e versioni dei sistemiDopo «Pianificazione del mese con il referente del cliente».
    • Sviluppo delle evolutive approvateDopo «Evolutive del mese approvate».
    • Revisione del codice delle modifiche del meseDopo «Evolutive del mese approvate».
    • Supporto agli utenti del clienteDopo «Inizio del mese di manutenzione».
  3. Rilascio

    settimana 4
    • Test di regressione in ambiente di collaudoDopo «Sviluppo delle evolutive approvate», «Correzione dei difetti segnalati».
    • Note di rilascio per il clienteDopo «Sviluppo delle evolutive approvate», «Correzione dei difetti segnalati».
    • Collaudo del cliente in ambiente di provaDopo «Test di regressione in ambiente di collaudo».
    • Rilascio in produzione nella finestra concordataDopo «Collaudo del cliente in ambiente di prova», «Note di rilascio per il cliente», «Revisione del codice delle modifiche del mese».
    • Versione del mese in produzioneDopo «Rilascio in produzione nella finestra concordata».
  4. Rendiconto

    settimana 4
    • Verifica del giorno dopo: errori e segnalazioniDopo «Versione del mese in produzione».
    • Rendiconto delle ore per richiesta e saldo del monte oreDopo «Versione del mese in produzione», «Smistamento quotidiano delle richieste in arrivo», «Supporto agli utenti del cliente».
    • Riunione mensile con il clienteDopo «Rendiconto delle ore per richiesta e saldo del monte ore», «Verifica del giorno dopo: errori e segnalazioni».
    • Dati per la fattura del meseDopo «Rendiconto delle ore per richiesta e saldo del monte ore».
    • Mese chiuso e rendiconto approvatoDopo «Riunione mensile con il cliente», «Dati per la fattura del mese».

I rischi tipici

  • Monte ore esaurito prima della fine del periodo

    Alto · 12

    Le richieste piccole si sommano senza che nessuno guardi il saldo: a metà mese le ore sono finite, e il cliente lo scopre dalla fattura.

    Mitigare: Saldo comunicato ogni settimana; avviso al cliente quando resta un quarto delle ore; evolutive approvate solo dentro il saldo.

  • Urgenze che scavalcano il piano del mese

    Alto · 12

    Ogni richiesta arriva come urgente: le evolutive approvate slittano e il rilascio del mese esce a metà.

    Mitigare: Priorità secondo i livelli di servizio del contratto, non secondo il tono della richiesta; ore di riserva per i bloccanti; lo scambio fra un'urgenza e un'evolutiva lo decide il referente del cliente.

  • Evolutive presentate come correzioni

    Medio · 9

    Una funzione nuova chiesta come «difetto» entra senza stima né approvazione e consuma ore che il cliente non si aspetta di pagare.

    Mitigare: Tipi di manutenzione definiti nel contratto e nella pagina «Livelli di servizio e tipi di richiesta»; il tipo lo decide lo smistamento e si scrive nel campo del task.

  • Collaudo del cliente che non arriva

    Medio · 9

    Le modifiche restano in ambiente di prova perché nessuno le prova: il rilascio salta e il mese dopo raddoppia.

    Mitigare: Giorno del collaudo fissato alla pianificazione; casi di prova consegnati con le note di rilascio; ciò che non è collaudato resta fuori dal rilascio invece di bloccarlo.

  • Regressioni dopo il rilascio

    Alto · 12

    Una correzione rompe una funzione vicina che nessuno ha riprovato.

    Mitigare: Test automatici sui percorsi principali; regressione prima di ogni rilascio; copia di sicurezza e ritorno alla versione precedente pronti.

  • Il codice lo conosce una persona sola

    Alto · 12

    Su un sistema vecchio e poco documentato lavora sempre la stessa persona: se manca, le richieste si fermano.

    Mitigare: Revisione del codice da una seconda persona; note tecniche aggiornate a ogni modifica; richieste assegnate a rotazione.

  • Vulnerabilità in un componente del sistema

    Alto · 12

    Una libreria o una piattaforma usata dall'applicazione riceve un avviso grave, e il cliente resta esposto finché non si aggiorna.

    Mitigare: Controllo mensile delle dipendenze; aggiornamenti di sicurezza trattati come correzioni bloccanti; componenti a fine vita segnalati al cliente con il costo per sostituirli.

La commessa

A tempo · 4 voci. Importi e tariffe li metti tu.

  • Smistamento e stime
  • Correzioni, adeguamenti ed evolutive
  • Test e rilascio
  • Rendiconto e riunione mensile

Le pagine dei documenti

  • Livelli di servizio e tipi di richiesta
  • Come segnalare una richiesta
  • Rendiconto del mese
I modelli li scriviamo con cura, ma possiamo sbagliare: una norma cambiata, una durata ottimistica, un passaggio che manca. Sono un punto di partenza, non una consulenza: prima di impegnarti con un cliente, adattali al tuo caso. Hai trovato un errore? Scrivici: lo correggiamo per tutti e ti diciamo quando è fatto.

I file

In KeenHour, in Excel o in CSV.

Il modello vive in KeenHour, dove le date, il percorso critico e il carico si aggiornano da soli. Se preferisci partire da un file: l'Excel con il Gantt e il registro dei rischi, o il CSV da importare in una lista, con le date dal lunedì prossimo.

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