Modello · Agenzie web e marketing
Piano editoriale dei social
Un mese di contenuti social: calendario, produzione in due blocchi, approvazioni del cliente, pubblicazione con moderazione, report e proposte.
- 6
- settimane di piano
- 5
- fasi: le liste dello Space
- 33
- task con stime e dipendenze, 4 milestone
A chi serve
Il lavoro, com'è davvero.
Social media manager e agenzie che seguono i profili di un cliente mese per mese: dalle novità del cliente al calendario approvato, dai contenuti prodotti a quelli pubblicati, fino al report con le ore spese.
Con «Usa questo modello» nasce lo Space «Piano editoriale» nel tuo workspace, con le date dal giorno che scegli: liste e stati, task con stime e dipendenze, milestone, rischi, pagine dei documenti e, se indichi il cliente, la commessa.


Le fasi
Pianificazione
settimana 1- Riunione del mese con il cliente: novità, eventi, promozioni
- Date e ricorrenze del mese
- Calendario editoriale del meseDopo «Riunione del mese con il cliente: novità, eventi, promozioni», «Date e ricorrenze del mese».
- Il cliente approva il calendarioDopo «Calendario editoriale del mese».
- Calendario approvatoDopo «Il cliente approva il calendario».
Produzione
settimane 1–3- Il cliente manda foto, video e informazioni del meseDopo «Riunione del mese con il cliente: novità, eventi, promozioni».
- Contenuti delle settimane 1 e 24 sottotaskDopo «Calendario approvato».
- Contenuti delle settimane 3 e 44 sottotaskDopo «Calendario approvato», «Il cliente manda foto, video e informazioni del mese».
Approvazione
settimane 2–6- Il cliente approva i contenuti delle settimane 1 e 2Dopo «Contenuti delle settimane 1 e 2».
- Correzioni delle settimane 1 e 2Dopo «Il cliente approva i contenuti delle settimane 1 e 2».
- Settimane 1 e 2 approvateDopo «Correzioni delle settimane 1 e 2».
- Il cliente approva i contenuti delle settimane 3 e 4Dopo «Contenuti delle settimane 3 e 4».
- Correzioni delle settimane 3 e 4Dopo «Il cliente approva i contenuti delle settimane 3 e 4».
- Settimane 3 e 4 approvateDopo «Correzioni delle settimane 3 e 4».
- Contenuti chiesti fuori calendarioDopo «Settimane 1 e 2 approvate».
Pubblicazione
settimane 2–6- Programmazione delle settimane 1 e 2Dopo «Settimane 1 e 2 approvate».
- Programmazione delle settimane 3 e 4Dopo «Settimane 3 e 4 approvate».
- Pubblicazione e moderazione: settimana 1Dopo «Settimane 1 e 2 approvate».
- Pubblicazione e moderazione: settimana 2Dopo «Settimane 1 e 2 approvate».
- Pubblicazione e moderazione: settimana 3Dopo «Settimane 3 e 4 approvate».
- Pubblicazione e moderazione: settimana 4Dopo «Settimane 3 e 4 approvate».
- Storie e contenuti del giornoDopo «Settimane 1 e 2 approvate».
Report
settimana 6- Raccolta dei dati del mese dai canaliDopo «Pubblicazione e moderazione: settimana 4», «Storie e contenuti del giorno».
- Report del mese con le proposte per il prossimoDopo «Raccolta dei dati del mese dai canali», «Contenuti chiesti fuori calendario».
- Report del mese consegnatoDopo «Report del mese con le proposte per il prossimo».
I rischi tipici
Approvazioni del cliente in ritardo
Alto · 12Le anteprime restano senza risposta per giorni: i contenuti escono in ritardo o saltano, e il calendario perde senso.
Mitigare: Un giorno fisso per le approvazioni scritto nel contratto; due blocchi al mese invece di un contenuto alla volta; senza approvazione un contenuto si sposta, non si pubblica.
Foto e informazioni del cliente che non arrivano
Medio · 9Senza materiali veri i contenuti diventano generici o si ripiega su immagini d'archivio.
Mitigare: Elenco dei materiali con le date alla riunione del mese; una riserva di contenuti senza scadenza pronta per i buchi.
Un contenuto sbagliato o fuori luogo
Medio · 8Un prezzo errato, un tono sbagliato, un post programmato nel giorno di una tragedia: lo screenshot gira prima della rimozione.
Mitigare: Doppia lettura di testi e prezzi; controllo delle notizie prima delle uscite programmate; chi decide la rimozione e la risposta è scritto nella linea editoriale.
Musica, immagini o persone senza diritti
Medio · 9Un brano non concesso o una persona riconoscibile senza liberatoria: contenuto rimosso, profilo segnalato, richiesta di danni.
Evitare: Musica dalla libreria commerciale o con licenza; liberatorie raccolte prima delle riprese (art. 96 della legge 633/1941); immagini d'archivio con la licenza salvata.
Collaborazioni e omaggi non dichiarati
Medio · 6Un prodotto regalato a un creator o un contenuto pagato senza l'indicazione della pubblicità: pratica scorretta per il cliente e per chi pubblica.
Evitare: Ogni collaborazione nel calendario con la dicitura prevista dalla Digital Chart dell'Istituto dell'autodisciplina pubblicitaria; controllo dei contenuti dei partner prima della condivisione.
Richieste fuori calendario oltre le ore del mese
Medio · 9Le urgenze del cliente si sommano al piano: a fine mese le ore spese superano quelle concordate.
Mitigare: Ogni richiesta fuori calendario si stima e si approva prima; ore spese controllate a metà mese con il cliente.
Copertura organica in calo
Medio · 6Le piattaforme cambiano spesso come distribuiscono i contenuti: la copertura scende senza che il piano sia peggiorato.
Accettare: Nessuna promessa di copertura nel contratto; il report confronta i formati e sposta il peso su quelli che tengono; per gli obiettivi certi si propone una piccola spesa pubblicitaria.
La commessa
A tempo · 5 voci. Importi e tariffe li metti tu.
- Pianificazione
- Produzione dei contenuti
- Approvazioni e correzioni
- Pubblicazione e moderazione
- Report
Le pagine dei documenti
- Calendario editoriale del mese
- Linea editoriale e rubriche
- Report del mese
I file
In KeenHour, in Excel o in CSV.
Il modello vive in KeenHour, dove le date, il percorso critico e il carico si aggiornano da soli. Se preferisci partire da un file: l'Excel con il Gantt e il registro dei rischi, o il CSV da importare in una lista, con le date dal lunedì prossimo.
Tutti i modelli →Every hour, under control.
Il prossimo lunedì, apri la settimana con il quadro completo.
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