Modello · Agenzie web e marketing

Piano editoriale dei social

Un mese di contenuti social: calendario, produzione in due blocchi, approvazioni del cliente, pubblicazione con moderazione, report e proposte.

6
settimane di piano
5
fasi: le liste dello Space
33
task con stime e dipendenze, 4 milestone

A chi serve

Il lavoro, com'è davvero.

Social media manager e agenzie che seguono i profili di un cliente mese per mese: dalle novità del cliente al calendario approvato, dai contenuti prodotti a quelli pubblicati, fino al report con le ore spese.

Con «Usa questo modello» nasce lo Space «Piano editoriale» nel tuo workspace, con le date dal giorno che scegli: liste e stati, task con stime e dipendenze, milestone, rischi, pagine dei documenti e, se indichi il cliente, la commessa.

Lo Space «Piano editoriale» in KeenHour: il Gantt del modelloLo Space «Piano editoriale» in KeenHour: il Gantt del modello

Le fasi

  1. Pianificazione

    settimana 1
    • Riunione del mese con il cliente: novità, eventi, promozioni
    • Date e ricorrenze del mese
    • Calendario editoriale del meseDopo «Riunione del mese con il cliente: novità, eventi, promozioni», «Date e ricorrenze del mese».
    • Il cliente approva il calendarioDopo «Calendario editoriale del mese».
    • Calendario approvatoDopo «Il cliente approva il calendario».
  2. Produzione

    settimane 1–3
    • Il cliente manda foto, video e informazioni del meseDopo «Riunione del mese con il cliente: novità, eventi, promozioni».
    • Contenuti delle settimane 1 e 24 sottotaskDopo «Calendario approvato».
    • Contenuti delle settimane 3 e 44 sottotaskDopo «Calendario approvato», «Il cliente manda foto, video e informazioni del mese».
  3. Approvazione

    settimane 2–6
    • Il cliente approva i contenuti delle settimane 1 e 2Dopo «Contenuti delle settimane 1 e 2».
    • Correzioni delle settimane 1 e 2Dopo «Il cliente approva i contenuti delle settimane 1 e 2».
    • Settimane 1 e 2 approvateDopo «Correzioni delle settimane 1 e 2».
    • Il cliente approva i contenuti delle settimane 3 e 4Dopo «Contenuti delle settimane 3 e 4».
    • Correzioni delle settimane 3 e 4Dopo «Il cliente approva i contenuti delle settimane 3 e 4».
    • Settimane 3 e 4 approvateDopo «Correzioni delle settimane 3 e 4».
    • Contenuti chiesti fuori calendarioDopo «Settimane 1 e 2 approvate».
  4. Pubblicazione

    settimane 2–6
    • Programmazione delle settimane 1 e 2Dopo «Settimane 1 e 2 approvate».
    • Programmazione delle settimane 3 e 4Dopo «Settimane 3 e 4 approvate».
    • Pubblicazione e moderazione: settimana 1Dopo «Settimane 1 e 2 approvate».
    • Pubblicazione e moderazione: settimana 2Dopo «Settimane 1 e 2 approvate».
    • Pubblicazione e moderazione: settimana 3Dopo «Settimane 3 e 4 approvate».
    • Pubblicazione e moderazione: settimana 4Dopo «Settimane 3 e 4 approvate».
    • Storie e contenuti del giornoDopo «Settimane 1 e 2 approvate».
  5. Report

    settimana 6
    • Raccolta dei dati del mese dai canaliDopo «Pubblicazione e moderazione: settimana 4», «Storie e contenuti del giorno».
    • Report del mese con le proposte per il prossimoDopo «Raccolta dei dati del mese dai canali», «Contenuti chiesti fuori calendario».
    • Report del mese consegnatoDopo «Report del mese con le proposte per il prossimo».

I rischi tipici

  • Approvazioni del cliente in ritardo

    Alto · 12

    Le anteprime restano senza risposta per giorni: i contenuti escono in ritardo o saltano, e il calendario perde senso.

    Mitigare: Un giorno fisso per le approvazioni scritto nel contratto; due blocchi al mese invece di un contenuto alla volta; senza approvazione un contenuto si sposta, non si pubblica.

  • Foto e informazioni del cliente che non arrivano

    Medio · 9

    Senza materiali veri i contenuti diventano generici o si ripiega su immagini d'archivio.

    Mitigare: Elenco dei materiali con le date alla riunione del mese; una riserva di contenuti senza scadenza pronta per i buchi.

  • Un contenuto sbagliato o fuori luogo

    Medio · 8

    Un prezzo errato, un tono sbagliato, un post programmato nel giorno di una tragedia: lo screenshot gira prima della rimozione.

    Mitigare: Doppia lettura di testi e prezzi; controllo delle notizie prima delle uscite programmate; chi decide la rimozione e la risposta è scritto nella linea editoriale.

  • Musica, immagini o persone senza diritti

    Medio · 9

    Un brano non concesso o una persona riconoscibile senza liberatoria: contenuto rimosso, profilo segnalato, richiesta di danni.

    Evitare: Musica dalla libreria commerciale o con licenza; liberatorie raccolte prima delle riprese (art. 96 della legge 633/1941); immagini d'archivio con la licenza salvata.

  • Collaborazioni e omaggi non dichiarati

    Medio · 6

    Un prodotto regalato a un creator o un contenuto pagato senza l'indicazione della pubblicità: pratica scorretta per il cliente e per chi pubblica.

    Evitare: Ogni collaborazione nel calendario con la dicitura prevista dalla Digital Chart dell'Istituto dell'autodisciplina pubblicitaria; controllo dei contenuti dei partner prima della condivisione.

  • Richieste fuori calendario oltre le ore del mese

    Medio · 9

    Le urgenze del cliente si sommano al piano: a fine mese le ore spese superano quelle concordate.

    Mitigare: Ogni richiesta fuori calendario si stima e si approva prima; ore spese controllate a metà mese con il cliente.

  • Copertura organica in calo

    Medio · 6

    Le piattaforme cambiano spesso come distribuiscono i contenuti: la copertura scende senza che il piano sia peggiorato.

    Accettare: Nessuna promessa di copertura nel contratto; il report confronta i formati e sposta il peso su quelli che tengono; per gli obiettivi certi si propone una piccola spesa pubblicitaria.

La commessa

A tempo · 5 voci. Importi e tariffe li metti tu.

  • Pianificazione
  • Produzione dei contenuti
  • Approvazioni e correzioni
  • Pubblicazione e moderazione
  • Report

Le pagine dei documenti

  • Calendario editoriale del mese
  • Linea editoriale e rubriche
  • Report del mese
I modelli li scriviamo con cura, ma possiamo sbagliare: una norma cambiata, una durata ottimistica, un passaggio che manca. Sono un punto di partenza, non una consulenza: prima di impegnarti con un cliente, adattali al tuo caso. Hai trovato un errore? Scrivici: lo correggiamo per tutti e ti diciamo quando è fatto.

I file

In KeenHour, in Excel o in CSV.

Il modello vive in KeenHour, dove le date, il percorso critico e il carico si aggiornano da soli. Se preferisci partire da un file: l'Excel con il Gantt e il registro dei rischi, o il CSV da importare in una lista, con le date dal lunedì prossimo.

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Every hour, under control.

Il prossimo lunedì, apri la settimana con il quadro completo.

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