Modello · Architettura

Progetto di una casa unifamiliare

Una casa nuova dal lotto al contratto con l'impresa: vincoli, concept, definitivo, permesso di costruire, strutture, esecutivo, computo e offerte.

35
settimane di piano
6
fasi: le liste dello Space
48
task con stime e dipendenze, 7 milestone

A chi serve

Il lavoro, com'è davvero.

Studi di architettura che progettano una casa unifamiliare di nuova costruzione per una famiglia: dall'analisi del lotto al permesso di costruire, fino al progetto esecutivo e alla scelta dell'impresa.

Con «Usa questo modello» nasce lo Space «Casa unifamiliare» nel tuo workspace, con le date dal giorno che scegli: liste e stati, task con stime e dipendenze, milestone, rischi, pagine dei documenti e, se indichi il cliente, la commessa.

Lo Space «Casa unifamiliare» in KeenHour: il Gantt del modelloLo Space «Casa unifamiliare» in KeenHour: il Gantt del modello

Le fasi

  1. Lotto e vincoli

    settimane 1–5
    • Disciplinare d'incarico firmato dai committenti
    • Incontro con i committenti: programma degli spaziDopo «Disciplinare d'incarico firmato dai committenti».
    • Visure catastali e atto di provenienza del lottoDopo «Incontro con i committenti: programma degli spazi».
    • Richiesta del certificato di destinazione urbanisticaDopo «Incontro con i committenti: programma degli spazi».
    • Il Comune rilascia il certificato di destinazione urbanisticaDopo «Richiesta del certificato di destinazione urbanistica».
    • Analisi delle norme del piano: indici, altezze e distanzeDopo «Incontro con i committenti: programma degli spazi».
    • Rilievo topografico del lotto e dei confiniDopo «Incontro con i committenti: programma degli spazi».
    • Indagini sul terreno e relazione geologicaDopo «Incontro con i committenti: programma degli spazi».
    • Scheda dei dati del lotto e dei vincoliDopo «Il Comune rilascia il certificato di destinazione urbanistica», «Analisi delle norme del piano: indici, altezze e distanze», «Rilievo topografico del lotto e dei confini», «Visure catastali e atto di provenienza del lotto», «Indagini sul terreno e relazione geologica».
    • Dati del lotto condivisi con i committentiDopo «Scheda dei dati del lotto e dei vincoli».
  2. Concept

    settimane 6–10
    • Programma funzionale e quadro delle superficiDopo «Dati del lotto condivisi con i committenti».
    • Tre ipotesi planivolumetriche con schizzi e modello di studioDopo «Programma funzionale e quadro delle superfici».
    • Studio dell'orientamento, del soleggiamento e delle visteDopo «Programma funzionale e quadro delle superfici».
    • Stima parametrica del costo di costruzioneDopo «Tre ipotesi planivolumetriche con schizzi e modello di studio».
    • Presentazione delle ipotesi ai committentiDopo «Stima parametrica del costo di costruzione», «Studio dell'orientamento, del soleggiamento e delle viste».
    • Sviluppo dell'ipotesi sceltaDopo «Presentazione delle ipotesi ai committenti».
    • Concept approvato dai committentiDopo «Sviluppo dell'ipotesi scelta».
  3. Progetto definitivo

    settimane 10–13
    • Piante, sezioni e prospetti del definitivoDopo «Concept approvato dai committenti».
    • Impostazione strutturale con l'ingegnere strutturistaDopo «Concept approvato dai committenti».
    • Scelte impiantistiche con il termotecnicoDopo «Concept approvato dai committenti».
    • Relazione tecnica sul contenimento dei consumi energeticiDopo «Scelte impiantistiche con il termotecnico», «Piante, sezioni e prospetti del definitivo».
    • Verifica di visitabilità e adattabilitàDopo «Piante, sezioni e prospetti del definitivo».
    • Smaltimento delle acque meteoriche e invarianza idraulicaDopo «Piante, sezioni e prospetti del definitivo».
    • Viste tridimensionali per i committentiDopo «Piante, sezioni e prospetti del definitivo».
    • Progetto definitivo approvato dai committentiDopo «Relazione tecnica sul contenimento dei consumi energetici», «Verifica di visitabilità e adattabilità», «Smaltimento delle acque meteoriche e invarianza idraulica», «Viste tridimensionali per i committenti», «Impostazione strutturale con l'ingegnere strutturista».
  4. Permesso di costruire

    settimane 13–24
    • Elaborati e relazione tecnica asseverata del permessoDopo «Progetto definitivo approvato dai committenti».
    • Calcolo degli oneri di urbanizzazione e del costo di costruzioneDopo «Progetto definitivo approvato dai committenti».
    • Firme e deleghe dei committentiDopo «Progetto definitivo approvato dai committenti».
    • Presentazione allo sportello unico per l'ediliziaDopo «Elaborati e relazione tecnica asseverata del permesso», «Calcolo degli oneri di urbanizzazione e del costo di costruzione», «Firme e deleghe dei committenti».
    • Istruttoria del Comune sulla domanda di permessoDopo «Presentazione allo sportello unico per l'edilizia».
    • Risposta alle richieste di integrazione del tecnico istruttoreDopo «Presentazione allo sportello unico per l'edilizia».
    • Permesso di costruire rilasciatoDopo «Istruttoria del Comune sulla domanda di permesso», «Risposta alle richieste di integrazione del tecnico istruttore».
    • Versamento del contributo di costruzione o della prima rataDopo «Permesso di costruire rilasciato».
  5. Strutture e progetto esecutivo

    settimane 13–30
    • Progetto esecutivo delle struttureDopo «Progetto definitivo approvato dai committenti».
    • Denuncia dei lavori strutturali allo sportello sismicoDopo «Progetto esecutivo delle strutture».
    • Autorizzazione sismica, dove la zona la chiedeDopo «Denuncia dei lavori strutturali allo sportello sismico».
    • Esecutivo architettonico: piante quotate e dettagli costruttiviDopo «Permesso di costruire rilasciato».
    • Abachi dei serramenti e delle finitureDopo «Permesso di costruire rilasciato».
    • Progetti esecutivi degli impiantiDopo «Permesso di costruire rilasciato».
    • Piano di sicurezza e coordinamentoDopo «Permesso di costruire rilasciato».
    • Capitolato speciale e descrizione delle opereDopo «Esecutivo architettonico: piante quotate e dettagli costruttivi», «Abachi dei serramenti e delle finiture».
    • Computo metrico estimativoDopo «Esecutivo architettonico: piante quotate e dettagli costruttivi», «Abachi dei serramenti e delle finiture», «Progetti esecutivi degli impianti».
    • Progetto esecutivo consegnatoDopo «Computo metrico estimativo», «Capitolato speciale e descrizione delle opere», «Piano di sicurezza e coordinamento», «Autorizzazione sismica, dove la zona la chiede».
  6. Scelta dell'impresa

    settimane 30–35
    • Lettera d'invito ed elenco delle impreseDopo «Progetto esecutivo consegnato».
    • Sopralluoghi e offerte delle impreseDopo «Lettera d'invito ed elenco delle imprese».
    • Quadro di confronto delle offerteDopo «Sopralluoghi e offerte delle imprese».
    • Contratto d'appalto con cronoprogrammaDopo «Quadro di confronto delle offerte».
    • Contratto d'appalto firmatoDopo «Contratto d'appalto con cronoprogramma».

I rischi tipici

  • Il programma degli spazi supera il budget di costruzione

    Critico · 16

    I committenti chiedono più metri quadri e finiture di quanti ne paghi il budget: il computo arriva alto e il progetto si ridisegna.

    Mitigare: Stima parametrica su ogni ipotesi del concept; quadro delle superfici legato al budget; il definitivo non parte senza un costo condiviso per iscritto.

  • Terreno con caratteristiche scadenti

    Medio · 8

    La relazione geologica rivela terreni di riporto o falda superficiale: servono fondazioni speciali, con costi e tempi in più.

    Mitigare: Indagini commissionate subito dopo l'incarico; impostazione strutturale fatta sui risultati; una somma per le fondazioni nella stima parametrica.

  • Istruttoria del permesso più lunga del previsto

    Medio · 9

    Richieste di integrazione o una commissione che si riunisce di rado spostano il rilascio di settimane, e con lui l'esecutivo e il cantiere.

    Mitigare: Colloquio con il tecnico istruttore prima di presentare; pratica completa al primo invio; calcolo strutturale avviato in parallelo all'istruttoria.

  • Cambi di idea dopo il definitivo approvato

    Medio · 9

    Una stanza in più o una distribuzione diversa dopo l'approvazione obbligano a rifare tavole, calcoli e a volte la pratica.

    Mitigare: Approvazione scritta a ogni milestone; ogni modifica successiva con il suo costo in ore e il suo effetto sulle date, approvati prima di farla.

  • Contestazioni dei confinanti

    Alto · 10

    Un vicino contesta distanze o altezze e impugna il permesso: il cantiere si ferma in attesa del giudice.

    Evitare: Distanze verificate sul rilievo dei confini, non sulla mappa catastale; nessuna deroga alle distanze legali; servitù e accordi con i confinanti scritti e trascritti.

La commessa

A corpo, fatturata a rate alle milestone · 5 voci. Importi e tariffe li metti tu.

  • Analisi del lotto e concept
  • Progetto definitivo
  • Permesso di costruire
  • Strutture e progetto esecutivo
  • Scelta dell'impresa

Le rate

  • Anticipo alla firma dell'incarico: 10 %, alla milestone «Disciplinare d'incarico firmato dai committenti»
  • Concept approvato: 15 %, alla milestone «Concept approvato dai committenti»
  • Definitivo approvato: 20 %, alla milestone «Progetto definitivo approvato dai committenti»
  • Permesso di costruire rilasciato: 20 %, alla milestone «Permesso di costruire rilasciato»
  • Consegna dell'esecutivo: 25 %, alla milestone «Progetto esecutivo consegnato»
  • Contratto con l'impresa firmato: 10 %, alla milestone «Contratto d'appalto firmato»

Le pagine dei documenti

  • Programma degli spazi con i committenti
  • Elenco degli elaborati del permesso di costruire
I modelli li scriviamo con cura, ma possiamo sbagliare: una norma cambiata, una durata ottimistica, un passaggio che manca. Sono un punto di partenza, non una consulenza: prima di impegnarti con un cliente, adattali al tuo caso. Hai trovato un errore? Scrivici: lo correggiamo per tutti e ti diciamo quando è fatto.

I file

In KeenHour, in Excel o in CSV.

Il modello vive in KeenHour, dove le date, il percorso critico e il carico si aggiornano da soli. Se preferisci partire da un file: l'Excel con il Gantt e il registro dei rischi, o il CSV da importare in una lista, con le date dal lunedì prossimo.

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